Perinteisessä projektinhallintatavoissa ja -menetelmissä projektipäällikölle syntyy suuri määrä ylimääräistä työtä, jotka aiheutuvat asioiden päivittämisestä, muistuttamisista, palaverimuistioiden pitämisestä, raportoinnista jne.
Käytännön päivittäisistä rutiineista johtuen projektipäälliköllä ei jää kunnolla aikaa asioihin jotka pitäisivät kuulua hänelle, kuten ihmisten opastaminen ja ohjaaminen onnistuneen projektin saavuttamiseksi. Usein käy niin, että projektipäälliköstä tulee projektin sihteeri eikä ohjaaja niinkuin pitäisi.
Cenno liittää ketterän ja käytännönläheisen projektinhallinnan ja ihmiset yhteen yhteistyön avulla hyödyntäen web-, sähköposti- ja matkapuhelinominaisuuksia.
Perinteistä projektinhallintaa tehdään erillisillä projektinhallintatyökaluilla tai sähköpostilla ja kommunikointi tapahtuu pääasiassa palaverien ja puheluiden muodossa. Tällöin yleensä projektipäälliköiden tehtäväksi jää yksittäisten tehtävien ja asioiden seuranta, päivittää projektisuunnitelmia, kommunikoida muutokset suunnitelmista kaikille. Yleisestä kiireen lisääntymisestä ja työtapojen muutoksesta johtuen, projektinhallinnan on vaikea pysyä muutosten mukana ja lisäävät entisestään rutiinityötä. Helpompi vaihtoehto ja tapa johon me uskomme on koota kaikki tieto, henkilöt, asiat, aikataulut, projektit jne. yhteen paikkaan. Cenno mahdollistaa läpinäkyvän kommunikoinnin ja yhteistyön projektitiimien ja yrityksen sisällä.